CFO-rollen blir stadig mer krevende, mens mange økonomiavdelinger fortsatt er avhengige av manuelle prosesser og regneark.
- CFO-rollen har aldri vært mer krevende. Forventningene øker, beslutningssyklusene blir kortere, og ledergruppen forventer raskere svar – uten å akseptere lavere kvalitet, starter VP Product manager, Stig Roar Sandvik, og fortsetter:
- Likevel ser virkeligheten lik ut i mange virksomheter. Det er tunge regnearkprosesser, fragmenterte systemer og manuelle avstemminger – rett og slett for mye tid brukt på å forklare tall, i stedet for å bruke dem.
Sandvik, som selv er økonom i bunn, håper CFO-plattform kan være med å endre nettopp dette. Gjøre hverdagen lettere.
- Vi skal ikke erstatte alt du stoler på, men gi CFO-er kontroll, trygghet og oversikt – uten å gjøre hverdagen mer kompleks, påpeker han.
Han vedkjenner at regneark fortsatt er ryggraden i økonomistyringen i mange organisasjoner. Det er fleksibelt, kjent og kraftfullt. Men når virksomheten vokser, blir begrensningene tydelige:
- Dette vet CFO-er godt. Mange er åpne for forbedringer – men skeptiske til store løfter. Og det tar vi på alvor, sier Sandvik.
- Profitbase er ikke nok et generisk planleggingsverktøy. Det er en CFO-plattform utviklet av økonomer for økonomer. Økonomiledere trenger både helhet og detaljer, uten å miste tilliten til tallene, forteller Sandvik.
Med Profitbase CFO Platform kan virksomheter blant annet:
- Resultatet er enkelt. Du bruker mindre tid på sammenstilling, og får mer tid til analyse, rådgivning og ledelse.
Les mer om Kraft Finans som sparte ukesvis av arbeid med CFO plattformen her.
Mange CFO-er beskriver den samme frustrasjonen – økonomi har ansvaret for tallene, men mangler verktøyene som gir full kontroll. Dette viste også igjen i rapporten Confessions of a CFO gjort i 2025. Her delte 438 CFO-er og økonmisjefer i Norden innsikt om arbeidshverdag og utfordringer .
Profitbase CFO Platform endrer dette.
- Når datakvalitet, sporbarhet og konsistens er på plass, kan økonomifunksjonen gå fra reaktiv rapportering til reell beslutningsstøtte. Prognoser blir et aktivt styringsverktøy – ikke en årlig øvelse. Scenarioer kan testes raskt. Diskusjonene i ledergruppen flyttes fra «kan vi stole på tallene?» til «hva bør vi gjøre nå?». Det er her CFO-rollen skaper størst verdi, sier Sandvik.
Finansledere er med rette kritiske. Altfor mange systemer lover enkelhet og leverer kompleksitet. Altfor mange implementeringer tar lengre tid enn planlagt. Og altfor mange verktøy fungerer godt i demo – men dårlig i praksis.
Profitbase er annerledes, med vilje:
- Jeg har selv opplevd luftige lovnader som økonom. Derfor har vi jobbet tett opp mot brukerne i over 30 år for å lage en software som leverer, uten å ta noen snarveier underveis. Vi er lydhør, samarbeider og endrer oss med brukerne. Ingen overdrivelser. Bare funksjonalitet som fungerer – og som kan skaleres, avslutter Sandvik.