{"id":4736,"date":"2023-01-12T14:59:27","date_gmt":"2023-01-12T14:59:27","guid":{"rendered":"https:\/\/profitbasestg.wpenginepowered.com\/?p=4736"},"modified":"2024-06-20T09:02:20","modified_gmt":"2024-06-20T09:02:20","slug":"the-need-for-speed-losningen-pa-dilemmaet-om-gjennomtenkte-versus-gjennomforte-beslutninger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/profitbase.com\/no\/blogg\/the-need-for-speed-losningen-pa-dilemmaet-om-gjennomtenkte-versus-gjennomforte-beslutninger\/","title":{"rendered":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Alle beslutningstakere opplever situasjoner hvor de helst skulle hatt mer tid p\u00e5 \u00e5 analysere og tenke gjennom avgj\u00f8relser som m\u00e5 tas. \u00c5 innhente og bearbeide informasjon som styrker beslutningsgrunnlaget \u00f8ker sannsynligheten for at en god beslutning blir fattet.\u00a0<\/span><\/p>\n

Problemet er derimot at jo lengre tid du bruker p\u00e5 \u00e5 tenke og gruble, jo st\u00f8rre blir risikoen for at tiden l\u00f8per fra deg. Eller at en blir en flaskehals for organisasjonen.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00e5r alt kommer til alt vil beslutning med forbedringspotensial som er tatt og gjennomf\u00f8rt i tide\u00a0alltid<\/i>\u00a0v\u00e6re bedre enn en perfekt beslutning som ble tatt altfor sent. Men med det sagt, m\u00e5 en v\u00e6re forsiktig med \u00e5 v\u00e6re for rask p\u00e5 avtrekkeren, for det er en stor forskjell mellom en beslutning med forbedringspotensial og en d\u00e5rlig beslutning med katastrofale f\u00f8lger for bedriften.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

En god magef\u00f8lelse kan fremdeles ende med magesjau\u00a0<\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

I boken Tenke, Fort og Langsomt (Thinking Fast & Slow) har nobelprisvinner Daniel Kahneman delt funn fra en mannsalder med forskning p\u00e5 beslutnings- og atferdspsykologi for \u00e5 kartlegge hvordan hjernen fungerer. Hvis du ikke er kjent med innholdet s\u00e5 er det grunnleggende i boken at hjernen din opererer med to systemer: \u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  • System 1 som er raskt, intuitivt og f\u00f8lelsesdrevet.\u00a0\u00a0<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • System 2 som er langsomt, rasjonelt og logisk.\u00a0<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      Det som vil overraske mange er at vi lever i den tro at det er System 2 (v\u00e5rt tenkende og rasjonelle tankesett) som har kontrollen, og at vi til enhver tid tenker oss godt om, g\u00e5r systematisk til verks, tar gjennomtenkte valg. Forskningen peker derimot p\u00e5 at vi stort sett lever livet i det intuitive, automatiske System 1. Denne \u201cautopiloten\u201d i hjernen v\u00e5r har som m\u00e5l \u00e5 unng\u00e5 un\u00f8dvendige anstrengelser, og har utviklet et stort nettverk av \u201cmentale snarveier\u201d for \u00e5 bearbeide alle inntrykkene og all informasjonen vi blir bombardert med.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Blant disse snarveiene finner vi en indre forteller, som lager enkle, ryddige og sammenhengende historier for \u00e5 gi oss s\u00e5rt tiltrengt mening og forst\u00e5else av hendelser som skjer eller har skjedd i en sv\u00e6rt kaotisk og kompleks verden. N\u00e5r vi lager en god historie, tror vi p\u00e5 den og oppdaterer v\u00e5rt verdensbilde deretter.\u00a0<\/span><\/p>\n

      Fellen vi altfor lett kan g\u00e5 i n\u00e5r vi lager historier for \u00e5 gj\u00f8re verden mer forst\u00e5elig, er at vi kan bli offer for en kognitiv illusjon som gj\u00f8r at vi tror vi har dyp innsikt, god oversikt og full forst\u00e5else om ting vi i realiteten ikke har satt oss godt nok inn i.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Dette kommer av en tendens til \u00e5 behandle begrenset informasjon som alt det er \u00e5 vite. Med de sm\u00e5 informasjonsbitene vi har tilgjengelig, skaper vi den beste mulige historien som blir f\u00f8rende for hvordan vi ser p\u00e5 verden. Det er faktisk lettere \u00e5 sette sammen en historie n\u00e5r du vet lite og det er f\u00e6rre biter som skal pusles sammen. Alt dette gj\u00f8r at vi, if\u00f8lge Kahneman, har\u00a0\u201cen nesten ubegrenset evne til \u00e5 til \u00e5 ignorere v\u00e5r egen uvitenhet.\u201d\u00a0\u00a0<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

      \u00a0<\/span><\/p>\n

      \u00a0<\/span><\/p>\n

      Jeg f\u00f8ler, derfor handler jeg\u00a0<\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

      I 1982 kom mannen, som siden har blitt kjent under navnet Elliot, inn p\u00e5 kontoret til nevrologen Antonio Damasios. Elliot hadde f\u00e5tt operert bort en hjernesvulst. De kognitive ferdigheter var blitt testet, og intelligensen var den samme som f\u00f8r. Men av en eller annen grunn klarte han ikke lenger \u00e5 ta beslutninger.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Selv helt trivielle ting som hvor han skulle parkere bilen eller hva han skulle spise til lunsj tenkte han gjennom p\u00e5 nytt og p\u00e5 nytt uten \u00e5 komme fram til et resultat.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Det hele var sv\u00e6rt mystisk. Men etter tester og unders\u00f8kelser rundt Elliots reaksjon p\u00e5 f\u00f8lelsesmessige stimuli, oppdaget Damasio at Elliot hadde mistet evnen til \u00e5 f\u00f8le. Resultatene av Damasios\u2019 arbeid med Elliot er solid argumentasjon for at f\u00f8lelser spiller en viktig rolle n\u00e5r vi tar beslutninger.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Grunnen til at det tok Elliot flere timer \u00e5 bestemme seg for s\u00e5 enkle ting som hvilken radiokanal han skulle h\u00f8re p\u00e5, var ganske enkelt at han ikke kunne bruke f\u00f8lelsene sine. Han kunne med andre ord ikke\u00a0kjenne<\/i>\u00a0hvilken beslutning han skulle ta.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      S\u00e5 selv om det ville v\u00e6rt teoretisk mulig \u00e5 kartlegge situasjoner og problemstillinger 100%, med alle fordeler og ulemper overveid og alle tenkelige og utenkelige konsekvenser klart for seg, er det til syvende og sist f\u00f8lelsene som styrer oss til \u00e5 ta beslutningen som f\u00f8les best.\u00a0<\/span><\/p>\n

      \u00a0<\/span><\/p>\n

      Beslutningsgrunnlagets need for speed\u00a0<\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

      B\u00e5de Kahnemans funn om v\u00e5re iboende svakheter til \u00e5 behandle begrenset informasjon som alt det er \u00e5 vite, og Damiasios\u2019 arbeid som forteller oss at det er f\u00f8lelser til syvende og sist f\u00e5r ting gjort, understreker dilemmaet beslutningstakere st\u00e5r ovenfor.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Likevel kommer en ikke utenom at av alle faktorer som kan p\u00e5virke utfallet av en beslutning er det kun \u00e9n ting vi selv har mulighet til \u00e5 p\u00e5virke i positiv eller negativ grad. Det er informasjonen som utgj\u00f8r grunnlaget og kvaliteten p\u00e5 beslutningene vi tar.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      N\u00f8kkelen ligger derfor i \u00e5 gj\u00f8re innsamling av data og informasjon kjappere, slik at en f\u00e5r kj\u00f8pt seg tid til \u00e5 jobbe med beslutningsgrunnlaget og \u00f8ke kvaliteten p\u00e5 beslutningene en skal ta. Digitalisering har bidratt til en markant effektivisering i arbeidet med innsamling av data.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      Dette har gitt oss store muligheter innenfor virksomhetsstyring for \u00e5 ta bedre finansielle beslutninger. Men mange henger dessverre etter p\u00e5 dette omr\u00e5det. I en unders\u00f8kelse nylig gjennomf\u00f8rte av Profitbase ble det avdekket at 60 % av bedriftene i unders\u00f8kelsen kun bruker Excel til budsjett- og prognosearbeidet.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      \u00a0<\/span><\/p>\n

      Excel er fenomenalt, men som med alle verkt\u00f8y er det jobber det er godt egnet for \u2013 og jobber det er mindre egnet for. Virksomhetsstyring og finansiell planlegging er ikke et omr\u00e5de hvor regneark er det beste verkt\u00f8yet. N\u00e5r b\u00e5de\u00a0 datamengden og antall involverte \u00f8ker, ender bedriften opp med \u00e5 bruke mer tid p\u00e5 \u00e5 klargj\u00f8re regnearkene enn p\u00e5 \u00e5 gjennomf\u00f8re analyser og agere p\u00e5 muligheter og trusler.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

       <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

      \n
      \n
      \"\"<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
      \n
      \n
      \n
      \n
      \n
      \n

       <\/p>\n

      Med smartere\u00a0<\/span>planleggings<\/span>verkt\u00f8y<\/span>\u00a0blir bildet ganske annerledes<\/span>.<\/span>\u00a0Ved \u00e5 bruke mindre tid p\u00e5 innsamling<\/span>\u00a0og\u00a0<\/span>sammenstilling<\/span>\u00a0av data vil man f<\/span>rigj\u00f8r<\/span>e<\/span>\u00a0tid\u00a0<\/span>til \u00e5<\/span>\u00a0jobbe med verdiskapende arbeid.\u00a0<\/span>Tiden som ellers ville blitt brukt p\u00e5 \u00e5 samle inn, oppdatere og vedlikeholde regnearkene kan i stedet brukes til\u00a0<\/span>analyser<\/span>ing og bearbeiding\u00a0<\/span>av innsikten<\/span>\u00a0for \u00e5 identifisere hva som har skjedd<\/span>\u00a0og<\/span>\u00a0hvorfor<\/span>\u00a0det har skjedd.\u00a0<\/span>Kanskje enda viktigere er muligheten til \u00e5\u00a0<\/span>teste og simulere\u00a0<\/span>forskjellige strategier for \u00e5 f\u00e5 et bedre bilde over\u00a0<\/span>hvordan forskjellige\u00a0<\/span>veivalg<\/span>\u00a0vil utspille seg.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

       <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

      \n
      \n
      \n
      \n
      \n
      \n
      \"\"<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Alle beslutningstakere opplever situasjoner hvor de helst skulle hatt mer tid p\u00e5 \u00e5 analysere og tenke gjennom avgj\u00f8relser som m\u00e5 tas. \u00c5 innhente og bearbeide informasjon som styrker beslutningsgrunnlaget \u00f8ker sannsynligheten for at en god beslutning blir fattet.\u00a0 Problemet er derimot at jo lengre tid du bruker p\u00e5 \u00e5 tenke og gruble, jo st\u00f8rre blir […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4737,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-4736","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogg"],"acf":[],"yoast_head":"\nGjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Alle beslutningstakere opplever situasjoner hvor de helst skulle hatt mer tid p\u00e5 \u00e5 analysere og tenke gjennom avgj\u00f8relser som m\u00e5 tas. \u00c5 innhente og bearbeide informasjon som styrker beslutningsgrunnlaget \u00f8ker sannsynligheten for at en god beslutning blir fattet.\u00a0 Problemet er derimot at jo lengre tid du bruker p\u00e5 \u00e5 tenke og gruble, jo st\u00f8rre blir […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Profitbase\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-01-12T14:59:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-06-20T09:02:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1164\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"657\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Andreas Gundersen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Andreas Gundersen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Andreas Gundersen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/692f2e41f552fbf7f6c1605fb667de09\"},\"headline\":\"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma\",\"datePublished\":\"2023-01-12T14:59:27+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-20T09:02:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/\"},\"wordCount\":1091,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg\",\"articleSection\":[\"Blogg\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/\",\"name\":\"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg\",\"datePublished\":\"2023-01-12T14:59:27+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-20T09:02:20+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg\",\"width\":1164,\"height\":657},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/blog\\\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/\",\"name\":\"Profitbase\",\"description\":\"Spend less time in spreadsheets\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#organization\",\"name\":\"Profitbase\",\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/ProfitbaseHypergeneLogo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/ProfitbaseHypergeneLogo.png\",\"width\":180,\"height\":43,\"caption\":\"Profitbase\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/profitbase-as\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/692f2e41f552fbf7f6c1605fb667de09\",\"name\":\"Andreas Gundersen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Andreas Gundersen\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/profitbase.com\\\/no\\\/author\\\/andreas\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase","og_description":"Alle beslutningstakere opplever situasjoner hvor de helst skulle hatt mer tid p\u00e5 \u00e5 analysere og tenke gjennom avgj\u00f8relser som m\u00e5 tas. \u00c5 innhente og bearbeide informasjon som styrker beslutningsgrunnlaget \u00f8ker sannsynligheten for at en god beslutning blir fattet.\u00a0 Problemet er derimot at jo lengre tid du bruker p\u00e5 \u00e5 tenke og gruble, jo st\u00f8rre blir […]","og_url":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/","og_site_name":"Profitbase","article_published_time":"2023-01-12T14:59:27+00:00","article_modified_time":"2024-06-20T09:02:20+00:00","og_image":[{"width":1164,"height":657,"url":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Andreas Gundersen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"Andreas Gundersen","Ansl. lesetid":"5 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/"},"author":{"name":"Andreas Gundersen","@id":"https:\/\/profitbase.com\/#\/schema\/person\/692f2e41f552fbf7f6c1605fb667de09"},"headline":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma","datePublished":"2023-01-12T14:59:27+00:00","dateModified":"2024-06-20T09:02:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/"},"wordCount":1091,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg","articleSection":["Blogg"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/","url":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/","name":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma - Profitbase","isPartOf":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg","datePublished":"2023-01-12T14:59:27+00:00","dateModified":"2024-06-20T09:02:20+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#primaryimage","url":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg","contentUrl":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/stig-blogg-bilde-2-1-scaled-1280x878-1-e1718873868277.jpg","width":1164,"height":657},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/profitbase.com\/blog\/the-need-for-speed-the-dilemma-of-thinking-through-vs-executing-decisions\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/profitbase.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Gjennomtenkt versus gjennomf\u00f8rt: et beslutningsdilemma"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/profitbase.com\/#website","url":"https:\/\/profitbase.com\/","name":"Profitbase","description":"Spend less time in spreadsheets","publisher":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/profitbase.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/profitbase.com\/#organization","name":"Profitbase","url":"https:\/\/profitbase.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/profitbase.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ProfitbaseHypergeneLogo.png","contentUrl":"https:\/\/profitbase.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ProfitbaseHypergeneLogo.png","width":180,"height":43,"caption":"Profitbase"},"image":{"@id":"https:\/\/profitbase.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/profitbase-as\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/profitbase.com\/#\/schema\/person\/692f2e41f552fbf7f6c1605fb667de09","name":"Andreas Gundersen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2455d23b577b3b4a102aec60fced668174cd35c8612b5927f8a7417ac73a5006?s=96&d=mm&r=g","caption":"Andreas Gundersen"},"url":"https:\/\/profitbase.com\/no\/author\/andreas\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4736"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4736\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/profitbase.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}